在統一的要求下，發亮已是一種習慣，不亮反而不自然。

「走到那裡要亮到那裡」演化成一種思想後，燈籠理論於焉形成，大家都知道老總要求「做事要用燈籠理論、做人要學烏龜精神」。

最近珍珠奶茶行情翻紅，不知為什麼，很多媒體喜歡談論它，最值得一提的是，中部知名大學的外文系教授，把它定位成全球趨勢下一定要修的學分，因為他包容、創新、自然、幸福又安全，讚譽珍奶為國飲，如能將之推向國際，比起金錢外交，國際宣傳的廣告力量還強大，希望政治人物能學習。

發明它並且推廣它的我們自然受寵若驚，想不到一項創意飲料，居然引起這麼廣的迴響，蝴蝶效應想來也不過如此，譽為茶學，引發思想體系，歸納成理論，讓人有所依循，看來簡單易懂，對我們來說，卻是四、五千個日子一致行動的紮實付出。

除了前次談的聚焦理論、專業理論、優質理論外，最近又有學有專精者替成功工作提出五種很不錯的理論…

一為『公車理論』，公車比喻是機會，人必須先到站等車，準備好的人，輕鬆上路，比車晚到的人只能等下班車。

二為『做小事理論』，從小就被教育要做大事的台灣人民，突然有人提出做小事，當然覺得新鮮，小事理論指先把小事做好，累積好再來

找到答案。迷路的人最需要分辨東方或西方，想要成功做人的人需要方法，想成功創業的需要提案。

雖然有什麼「專業」、「聚焦」、「優質」，什麼「燈籠」、「烏龜」，什麼「公車」、「小事」、「漏斗」、「學習」，這裡有那一句是嚇死人的話，誰不都耳熟能詳！但一旦變成理論後，卻句句值得深思，在這一個充滿競爭與學習的時代，這樣的提案，其價值性遠超過「犯小人」理論與「西方」理論。

我的經理獨立在南部撐起一小片天，有一回我卻發現他忘了開一部份的燈，不是忘記，而是刻意節省。事實上不只是自己的子弟兵，社會上超過一半以上的人，都遇到了相同的困難，那就是「知易行難」，理論也好，道理也罷，提案也可，知道了，通曉了是一回事，用來行動卻是別人的事。

是那一個哲學家說「一噸理論不如一斤行動」，旨哉斯言，在所有的理論中，我最喜歡「漏斗」，因為它像我的行為模式，我不相信種胡瓜會生菜瓜，卻如前院那棵五葉松，二十年來它已長這麼大，二十年後，我已然知道它將會長成什麼模樣。